¿Por qué debería ampliar su flota de camiones de carga eléctrica?
Si ya ha incorporado algunas carretillas eléctricas a su flota de camiones, probablemente ya conozca las numerosas ventajas que ofrecen los eTrucks.
Menores costes de explotación en comparación con los vehículos de combustión, reducción de las emisiones, disminución de la contaminación acústica y la posibilidad de obtener una ventaja competitiva al mejorar su imagen de marca, por citar algunos ejemplos.
Y lo más interesante es que, cuanto más electrifique su flota de camiones, mayores serán los beneficios. Planificar una estrategia eficaz de crecimiento de la flota con VE reducirá aún más sus costes operativos, le ayudará a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad, atraerá a clientes concienciados con el medio ambiente y le ayudará a cumplir las normativas gubernamentales en el futuro. (Por ejemplo, en Ámsterdam, los camiones diésel con una norma de emisiones (EURO) 5 o inferior ya están prohibidos en el centro de la ciudad, con planes para ampliar esa prohibición a todos los vehículos diésel para 2030. Por su parte, la ciudad de París pretende eliminar progresivamente todos los vehículos diésel a partir de 2024).
Para acertar con su estrategia, debe tener en cuenta muchos factores importantes.
Gestión de flotas: Cómo planificar la estrategia de crecimiento de su flota eTruck
La elaboración de una estrategia de crecimiento para su flota de eTrucks se está convirtiendo cada vez más en un aspecto esencial de la gestión de flotas. A continuación se indican algunos pasos que puede dar para planificar su estrategia de forma eficaz.
Evaluar la flota actual
Lo primero es lo primero: tendrá que evaluar su flota actual. Esto significa evaluar los vehículos que utiliza actualmente y determinar el modelo, la antigüedad, el consumo de combustible y los costes de mantenimiento asociados de cada vehículo. Este análisis le ayudará a determinar qué vehículos están listos para ser sustituidos por carretillas eléctricas.
Establecer objetivos claros (considerar el plazo cero neto).
También es importante establecer objetivos claros para su estrategia de crecimiento. Aquí debe decidir exactamente cuántos eTrucks añadirá a su flota de camiones de carga eléctrica y cuál será el calendario para esta transición. También debe evaluar los distintos tipos de VE disponibles y determinar qué modelos se adaptan mejor a sus necesidades.
Fijar objetivos realistas y alcanzables es el objetivo aquí, y también es una buena idea tomar nota de los ahorros o beneficios esperados que desea lograr durante la transición.
A la hora de fijar objetivos, conviene tener en cuenta el calendario Net-Zero y cómo afecta a la venta de vehículos eléctricos y al despliegue de estaciones de recarga. Dado que la UE prohíbe la venta de coches nuevos con motor de combustión interna a partir de 2035, muchos fabricantes de automóviles están planeando pasar a ser exclusivamente eléctricos mucho antes de esa fecha. Una tendencia que podría extenderse también a los camiones. Los gobiernos ya están intensificando sus esfuerzos para desplegar infraestructuras de recarga, por lo que no cabe duda de que habrá instalaciones que apoyen el paso a los camiones eléctricos.
Sería muy aconsejable tener en cuenta este crecimiento inevitable del mercado de vehículos eléctricos y la expansión de la infraestructura de recarga a la hora de fijar sus propios objetivos de crecimiento.
Considerar la gestión de la energía y la infraestructura de carga de camiones eléctricos
Una vez que haya decidido qué eTrucks planea añadir a su flota de camiones y cuándo, es hora de considerar sus necesidades de gestión de la energía y de infraestructura de carga.
Tendrá que determinar la demanda de energía necesaria para alimentar su flota de vehículos eléctricos a medida que crezca, teniendo en cuenta el número total de vehículos, la distancia que recorrerán y la infraestructura de recarga necesaria.
Si descubre que su infraestructura actual es insuficiente para hacer frente a una flota de VE ampliada, tendrá que elaborar un plan para instalar nuevas estaciones de carga de VE y, posiblemente, actualizar las existentes. Este plan debe identificar los tipos específicos de cargadores que necesita, la ubicación deseada de estas estaciones de carga de VE y también un calendario de carga para su flota ampliada de eTrucks.
Desarrollar un plan de implantación (hoja de ruta para una flota totalmente eléctrica).
Ahora que tiene una idea clara de los eTrucks que necesita y de la infraestructura de recarga necesaria, puede elaborar un plan para aplicar su estrategia.
Este plan debe describir claramente los pasos e hitos necesarios para hacer crecer su flota de eTrucks, teniendo en cuenta el proceso de adquisición, el plan de infraestructura de carga, la formación de los empleados y el presupuesto.
Es importante identificar claramente las funciones y responsabilidades de su equipo dentro de este plan, y también desarrollar un plan de comunicación para informar a las partes interesadas de la estrategia.
A medida que su flota de camiones siga evolucionando y los vehículos eléctricos sean cada vez más comunes, es probable que este plan de implantación pueda utilizarse finalmente como el comienzo de una hoja de ruta hacia una flota totalmente eléctrica.
Considerar los programas gubernamentales de incentivos
Cuando elabore la parte presupuestaria de su plan, tenga en cuenta que los programas de incentivos gubernamentales pueden ayudarle a reducir gastos. Estos programas están diseñados para animar a las empresas a adoptar vehículos eléctricos y reducir su huella de carbono, y puede haber créditos fiscales, ayudas, descuentos o subvenciones a su disposición en función de la ubicación de su empresa.
Despliegue del equipo de transición
Con un plan claro, puede empezar a desplegar un equipo de transición para hacerlo realidad.
Para hacerlo con éxito, debe identificar a todas las partes interesadas internas que se verán afectadas, implicarlas desde el principio del proceso y aprovechar su experiencia a lo largo de la transición.
De este modo, toda su empresa podrá afrontar con mayor eficacia los retos que plantea el crecimiento de su flota de carretillas eléctricas.
Proporcionar formación suficiente
También es esencial tener en cuenta la formación necesaria para familiarizar a sus empleados con todos los nuevos eTrucks.
Desde los gestores de flotas hasta los mecánicos y los conductores, todas las personas implicadas en el funcionamiento diario de los camiones deben estar suficientemente formadas para que todo funcione lo mejor posible.
Supervisar y evaluar los progresos (y mantenerse al día con el mercado)
A medida que implementa su estrategia de crecimiento, siempre es mejor supervisar y evaluar su progreso de forma regular. Así podrás identificar fácilmente cualquier problema que pueda surgir y hacer ajustes en el plan si es necesario.
Como el mercado de los vehículos eléctricos está en constante evolución, también tiene sentido mantenerse al tanto de los nuevos desarrollos, tecnologías o productos que surjan. Las nuevas innovaciones del mercado pueden ofrecer oportunidades para aumentar la eficiencia y el rendimiento de su flota de camiones, pero también pueden conllevar riesgos como problemas de rendimiento de los cargadores, retiradas del mercado o alteraciones en la cadena de suministro.
Mantenerse al día de este tipo de avances garantizará que su estrategia de crecimiento esté siempre optimizada. Si nos necesita, Heliox también está aquí para ayudarle a hacer crecer su flota de eTrucks de la mejor manera posible.
Cómo puede ayudarle Heliox a ampliar su flota de camiones de carga de VE
Como proveedor líder en Europa de cargadores rápidos de CC para empresas de todos los tamaños, Heliox tiene todo lo que necesita para hacer crecer su flota de eTrucks.
Llevamos más de diez años ofreciendo soluciones de carga de vanguardia y tenemos un índice de eficiencia del 96,2%, el más alto del sector. Ofrecemos cargadores modulares que le permiten ampliar su infraestructura de recarga en función de la evolución de sus necesidades. Y también ofrecemos cargadores rápidos móviles, flexibles y fijos, lo que le facilita poner en marcha su creciente flota de eTrucks sin complicaciones.
Para maximizar su eficiencia y reducir sus costes operativos, también ofrecemos soluciones de software de supervisión. Y ofrecemos servicios de seguridad para su nueva infraestructura de recarga, así como servicio y mantenimiento 24 horas al día, 7 días a la semana, para garantizar que sus cargadores funcionen siempre.
Nuestro objetivo es facilitarle al máximo la transición a la e-movilidad, para que pueda continuar con sus operaciones como de costumbre y empezar a disfrutar de todas las ventajas que ofrecen los eTrucks.
